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基于windows server 2008 环境中一些管理测试

Publish date: 2008-6-18 04:42 Posted by yylmz

基于windows server 2008 环境中一些管理测试加入 ITPro 新技术体验项目已经一段时间了，做了一些相关测试，可是由于这两个月忙于度假，因此一直也没有上传和大家分享，见谅，见谅。测试的主要目的基于如下考虑：企业目前管理场景还是复杂多样，不少企业在服务器选择中，有 Windows Server 2000, Windows Server 2003, Windows Server 2003 R2+SP2,当然在我的场景中还包含一些尝鲜的客户，使用 Windows Server 2008，那么对应的客户端也是一样了，包含 Windows 2000, Windows XP Professional， Windows Vista， Windows Vista sp1，那么多系统组合应用中会要注意哪些内容？相信这个是企业现在将来所有考虑的内容，因此做了一些测试，同时也和大家分享一些内容试验环境说明：Windows Server 2003 R2+Windows Vista SP1 Windows Server 2008 + Windows Vista Windows Serve

Microsoft Silverlight V1.0无法进行Automation Testing

Publish date: 2008-5-13 20:36 Posted by yangyou

从这个帖子起，我的Blog也正式转向了测试技术... 因为产品测试周期太紧，所以我现在是忙晕了的状态，所以尽量发一些简洁的快讯吧。切入正题： Microsoft Silverlight V1.0相信很多朋友都见过了，大有与Flash分天下的趋势，但是在V1.0版本中，并没有实现Accessbility的APIs，也就是说，你用Automation Test Framework是无法找到Sliverlight中的控件的，因此你的自动化测试基本就别想了，目前这个问题会在V2.0中解决，V2.0 Beta1好像已经出来了...

Windows7明年发布...

Publish date: 2008-4-8 22:29 Posted by yangyou

今天MSW上一个醒目的标题－“Bill 说Windows7明年会发布”，想想Windows 6那漫长的开发周期，心里不禁感叹，微软的Windows开发也终于开始提速了，其实，从我的感觉，微软里面很多人会有很鲜明的风格，最明显的Bill和Steven，Bill偏重于技术，往往会重视新技术的研发，但多多少少会忽略一些用户的需求，听很多老前辈说，多年以前，微软里面常常是Developer告诉PM，这个功能不能实现，而相信大家也会感觉到Windows/Office的“霸道”，往往新版本中让用户去适应新的变化，当然，我觉得这也是微软的功绩之一，因为它通过这种变化向用户传递了一种创新。而Steven是做市场出身，相信大家有看到过N年前Steven卖Windows的那个广告，很张扬的性格，但是我觉得市场确实需要这样的人，随着Bill王朝的渐渐退去，微软也正慢慢的进行着变革，产品开发周期的缩短，更注重市场，相信对我们来说是一个好消息。

project server 2007 相关reskit 工具使用图解

Publish date: 2008-3-13 01:06 Posted by yylmz

关于reskit 工具，大家应该并不陌生，针对 project Server 2007 自然少不了相关reskit 工具，不过可惜没有03的多，呵呵，本周写完相关reskit 的工具，目前提供的有 project server 2007 reskit 工具图解一之projectserver data populator （http://bbs.msotec.net/ShowThread.aspx?PostID=11323） project server 2007 reskit 工具图解一之ViewEffectiveRights http://bbs.msotec.net/ShowThread.aspx?PostID=11333

微软ITPro新技术体验项目(2008春季)介绍

Publish date: 2008-3-10 13:35 Posted by ultraxp

微软IT Pro新技术体验项目概述 (2008年春季) IT Pro新技术体验项目(IT Pro Momentum)旨在向企事业单位的的IT经理和技术人员提供评估、学习，测试和部署微软最新的IT技术的丰富资源和工具，并且在早期部署的实施过程中提供技术资源与支持。通过参与该项目，您可以: 2008年度春季(2008.3~2008.6)微软IT Pro新技术体验项目聚焦新一代服务器平台Windows Server 2008，助力您的企业提前掌握新技术并把握商机。先期完成测试与部署的客户将有机会与微软共同制作案例分析，与业界分享您的经验与心得! 参加项目的主要收益参加IT Pro新技术体验项目，将帮助您深入了解微软新产品，掌握部署技巧并快速展开企业应用，用新技术来为您的企业带来实际的价值。参加者将获得针对Windows Server 2008的第一手技术资料、前期测试与部署阶段的技术支持，一年期TechNet Plus Direct订阅版、精美微软礼品和成为微软成功案例的机会！注:TechNet Plus Direct订阅版(提交合格的测试/部署反馈后获得)

卓有成效的管理者——掌握有效性原则

Publish date: 2008-2-16 00:52 Posted by admin

《卓有成效的管理者》一书出版于60年代，其中睿智的观点依然对现在的工作具有很强的指导性。彼得·德鲁克首先提出“知识工作者”概念，将体力劳动者和知识劳动者进行了系统的区分。知识劳动者遍布于很多公司的每个角落，在以前的管理实践中，我发现试图用量化的标准进行衡量知识劳动者的绩效非常困难。因为如下的情况是非常普遍的：公司每个人都在忙忙碌碌，你甚至无法通过观察来定义每个人的效能；每个人的绩效受外界客观因素影响，因而制定一个明确的量化标准进行考核成为走过场，举例来讲，每个项目的完成情况由公司资源、客户情况决定，给出一个不合格的考评结果会受到质疑：并非我主观不努力，而是现实条件如此；我以前的老总曾经说过：管理在于量化，无法量化即进行流程化，无法流程化即进行简单化。这句话很有启发，但实施起来有困难，比如，一个项目根本无法流程化，简

过去的文档和今后的方向

Publish date: 2008-2-16 00:22 Posted by admin

看到大家的留言真的很感动，原来我并不孤单，非常感谢大家。旧文档大家需要的话我就重新建立起来，反正这个博客已经永久的被百度排除，虽然百度的spider每天来服务器转转，可博客本身并不需要讨好搜索引擎。对搜索引擎我觉得是来去自由。刻意讨好的结果无非是大喜大悲。嘿嘿，老子不伺候了。关于SOHO，我确实不打算干了，以前SOHO月收入不算多，30K是有的，但太无聊，像农民工一样闷头在田里锄草，还要遭受JINGCHA叔叔、小偷、黑客的多番袭扰，朋友没了一大半，搞到最后连话都不会说了。这样的生活一点乐趣都没有。刚毕业的大学生千万别选择IT+SOHO工作，时间久了连最基本的沟通能力都丧失掉了。感谢大家的关注，我已经回归IT行业，在传统公司的短短1个月时间给我很多启发。今后博客的内容也主要在网络营销和市场营销上。大家互相勉励吧。...

Windows Server 2008 升级相关资源

Publish date: 2008-2-15 11:40 Posted by ultraxp

日前微软发布了一篇KB，汇总了大量非常实用和重要的从Windows Server 2003升级到Windows Server 2008的相关资源。 Information and resources to use when you plan to upgrade Windows Server 2003 to Windows Server 2008 http://support.microsoft.com/kb/948070 Information and resources to use when you plan to upgrade Windows Server 2003 to Windows Server 2008 View products that this article applies to. Article ID : 948070 Last Review : February 5, 2008 Revision : 1.1 On This Page INTRODUCTION MORE INFORMATION Latest news summa

如何组织、安排电脑文档

Publish date: 2008-2-13 22:44 Posted by admin

貌似这个题目是一个很愚蠢的问题，但就是这个题目造成我很多困扰。工作这么多年，我发现公司的文档几乎无法再利用，一些有价值的信息就像是熊瞎子掰苞谷一样，一个个的被丢掉，到用的时候再折回头，化同样的时间和精力进行查找或者干脆重写。同样的情况出现在时间管理上。效率低下，时间被大量浪费，无论是对于公司和个人都是极大的犯罪。这几天读彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）深有感触。无论如何，知识劳动者（包括各级管理人员）必须要知道以下两点：有效的、持续的组织文档，包括word文档、excel文档、ppt文档、pdf文档；有效的、持续的管理、记录时间的使用情况，以便不断的消除浪费时间的不利因素。 Google似乎给出了一个或者数个解决方案。http://www.google.com/support 中，谈到了创建、组织和分享文档。其中非常有效的首先是 Google文件，利用该功能可以方便的保存三种基本的office文档

Managing Exchange 2000/2003 using PowerShell - Part 3

Publish date: 2008-2-12 16:04 Posted by MessagingTalk - Exchange 2003

In parts 1 and two of this series, I covered the basics of how to start getting Exchange specific information easily out of the WMI classes specific to Exchange using PowerShell.read more

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