1.4 部门经理可用的6种资源

1.人力：如何将下属的长处发挥，将其弱点尽量消化？
2.时间：如何有交的运用公平的24小时？
3.空间：如何用有限的办公室场地提升工作效果？
4.资金：如何做好资金预算及掌控开支？
5.设备：如何合理的匹配办公设定？
6.资讯：如何区分各种资讯应该让何人过目？

－－经理人特殊的资源：人！要保持自己正直的品格才能充分得到人的资源认同和得到尊重！