從去年4月份開始，台灣公司就開始進入ERP的導入工作，到目前為止，總算把台灣的服務器搞定了!

昨天晚上公司派人進駐工廠，開始工廠這段的導入工作。前段時間工廠為表示重視，特別又增加了十多台電腦和八台打印機，並且特別要求“要能夠跑ERP系統”和“打印速度快”。其實真的要求很高嗎？我以為是使用人員的工作效率太低才對!當然也部分是管理環節上的要求造成的。

打工進入的第一家台灣廠的管理效率和現在這家台灣廠的差異，有點讓我暈!現在都上班一個半小時了，管理人員還沒到工廠。好在工廠這邊推進ERP最多也只是培訓使用人員，對我來講還有一些後續的維護工作，好在之前在慶升也維護過近一年的時間，日常的問題還是可以處理的。看情況又要忙一段時間了，總比平日無所事事要好!