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勉励自己努力以钉子的“挤”劲和“钻”劲提升自己
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1.4 部门经理可用的6种资源
钉子 发表于 2005-6-6 9:47:35
1.人力:如何将下属的长处发挥,将其弱点尽量消化?
2.时间:如何有交的运用公平的24小时?
3.空间:如何用有限的办公室场地提升工作效果?
4.资金:如何做好资金预算及掌控开支?
5.设备:如何合理的匹配办公设定?
6.资讯:如何区分各种资讯应该让何人过目?
--经理人特殊的资源:人!要保持自己正直的品格才能充分得到人的资源认同和得到尊重!
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